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Daniel Druhm | Executive Consultant & Interim Manager

Mehr Wirkung für Ihr digitales Geschäft.

Daniel Druhm

Strategie operationalisieren. Organisation befähigen. Ergebnisse liefern.

Digitale Services, Geschäftsmodelle und Omnichannel-Plattformen, konsequent auf den Kunden ausgerichtet.

Kontakt aufnehmen Wie ich arbeite

Crossfunktionale Führung von Marketing und IT

Wofür mich Geschäftsführungen und Bereichsleitungen holen: Der App-Launch, der nicht vorankommt. Die E-Commerce-Strategie, die im Dokument stecken geblieben ist. Die Produktorganisation, die nicht liefert. Überall dort, wo digitales Geschäft relevant ist, die Organisation aber noch nicht so weit wie die Ambition.

Das sichtbare Problem ist selten die tatsächliche Ursache. Deshalb höre ich zuerst zu, im Management und in den Teams. Beratung und Veränderung haben immer mit Menschen zu tun; KI setze ich dabei selbstverständlich ein.

Sie bekommen eine Organisation, die digitale Services kundenzentriert, crossfunktional und in voller Verantwortung gestaltet: Ihre Teams entscheiden das Richtige und liefern schneller Wert. Damit wächst Ihr Unternehmen nachhaltig, auch über mein Mandat hinaus. Als Berater der Geschäftsführung, in der Programmsteuerung bis zur Umsetzung oder als Interim Executive.

Mehr über Haltung und Arbeitsweise

Themen

Was mich aktuell beschäftigt.

  • Digital · Strategie, IT & Organisation

    Business und IT

    Mehr Vorhaben als Kapazität – Pflichtthemen und Digitalisierung auf denselben Schultern. Wie Business und IT gemeinsam entscheiden, was zuerst kommt und was dafür entfällt.

  • Growth · Marketing, GEO & Kundenzentrierung

    Owned Experience

    Was Kunden digital erleben, entscheidet über organisches Wachstum. Acht Kapitel zu Befund, Hebeln und einem Anfang ohne Komplettumbau, dazu das Whitepaper als PDF.

Was dabei herauskommt

Weniger Slide-Decks, mehr Wirkung – in Umsatz, Effizienz und Organisation.

  • Neue Omnichannel-Shopping-Apps, die den mobilen Umsatzanteil vervielfacht haben.
  • Zweistelliges Umsatzwachstum über mehrere Jahre durch SEO, UX und Product.
  • Deutliche Conversion-Uplifts in mehreren Verticals durch wertbasierte Priorisierung.
  • Re-Platforming mit Go-Live in den ersten Märkten wenige Monate nach Projektstart.
  • Eine digitale Produktorganisation von der ersten Stelle bis zur Bereichsgröße aufgebaut; Programme mit Dutzenden Teilprojekten und Hunderten Beteiligten gesteuert.

Projektdetails und CV auf Anfrage

Stationen

Über 25 Jahre in E-Commerce, digitalen Plattformen, Medien und Telekommunikation. Ich spreche Marketing und IT gleichermaßen, führe beide crossfunktional und leiste beides in einer Person.

  • Deichmann
  • Verivox | Preis24.de
  • Axel Springer / meinestadt.de
  • Telefónica / simyo
  • SinnerSchrader
  • Autobahn Tank & Rast
  • Landeshauptstadt Düsseldorf
  • Stage Entertainment
  • Wiethe Content

Drei Formate

Beratung, Programmsteuerung oder Interim-Mandat.

  • Beratung und Workshops für die Geschäftsführung

    Standortbestimmung, Bestandsaufnahme, Zielbild oder Strategie-Workshop, auch als laufendes Sparring. Kurzfristig und ohne langen Vorlauf, wenn eine Entscheidung ansteht und der Blick von außen fehlt.

  • Programm- und Projektsteuerung bis zur Umsetzung

    Re-Platforming, Shop- und App-Entwicklung, agile Transition. Ich steuere komplexe digitale Vorhaben vom Zielbild bis zum Go-Live und halte Anforderungen, Dienstleister und Stakeholder zusammen.

  • Fractional oder Interim Executive

    Operative Führungsverantwortung als CPO Digital, VP Product Management oder CDO, in Vollzeit oder fractional. Bis zur Produktverantwortung als Lead oder Chief Product Owner.

Welches Format für Sie passt, klärt sich meist im ersten Gespräch. Wir finden eine Lösung!

Lassen Sie uns sprechen.

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